一是强化工作对接,落实项目“应纳尽纳”。定期进行全方位操作培训,督促业主单位将相关项目录入平台,确保我市范围内实施的400万元以上政府招标工程项目、100万元以上政府采购工程项目、100万元以上抢险救灾工程项目等三大类工程项目全部纳入“一网监”平台,真正做到在建项目实时上线、数据实时更新。截至目前,“一网监”平台共录入项目104个,其中招标工程项目85个,政府采购工程项目19个。 二是强化立体监管,抓实预警“应处尽处”。构建实时监测、及时转办、跟踪督查三维立体预警信息处置体系,紧盯项目流程、资金拨付、工程进度、预警处置等重要环节,实时动态监测;不定期召开工作推进会,督促各项目业主单位积极办理建设用地规划许可、建设工程规划许可及施工许可等手续,确保预警问题及时“对账销号”。目前,主动发现问题17个,平台预警项目36个、产生预警信息103条,推送至责任部门及时处理预警94条。 三是强化机制保障,做实信息“应推尽推”。严格落实工作联席会议、问题线索移送、监管工作“一案三查”等监督保障机制,督促项目现场管理人员严格按照合同约定考勤打卡,实时推送视频监控、打卡数据信息、施工参建企业涉嫌违规行为,严查工程建设背后的腐败和作风问题,督促行业主管部门及时责令纠正、依法处罚,解决工程建设领域乱象问题,堵塞监管漏洞,通过数据资源共享、预警分析共享、监督成果共享,打造公开公平公正、依法规范高效、安心放心舒心的营商环境。
|